TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS
TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SKILLS
Seminar ini membekali Anda dengan teknik pengawasan yang telah terbukti yang dapat Anda terapkan segera ditambah alat yang digunakan pengawas yang cerdas untuk merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau secara efektif dalam setiap situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab harian Anda di luar kantor, di perusahaan rekan-rekan Anda…untuk mempelajari “tali” manajemen untuk meningkatkan keterampilan keras dan keterampilan orang-orang Anda untuk menghadapi tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri yang meningkat , hormat dan kekuasaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Skills for New Supervisors ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS UNTUK PRAKERJA
1. Memahami cara sukses dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
2. Belajar merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau seperti seorang profesional
3. Menerapkan gaya pengawasan yang paling tepat untuk setiap individu dan situasi
4. Pahami tanggung jawab hukum Anda
5. Pelajari cara memberikan kritik yang membangun
6. Maksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individu
7. Pelajari teknik untuk mengatasi karyawan yang sulit
8. Gunakan delegasi untuk pengembangan karyawan yang efektif, manajemen waktu dan motivasi
9. Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembinaan
Dengan mengikuti pelatihan Management Skills for New Supervisors Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Skills for New Supervisors dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Skills for New Supervisors
MATERI pelatihan Manajemen Skills online Zoom
1. Merangkul Peran dan Harapan Baru Anda
– Apa yang diharapkan bos, karyawan, rekan kerja, dan manajemen senior dari Anda dalam peran pengawasan Anda
– Empat fungsi manajemen dasar: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
2. Mengelola Tenaga Kerja yang Beragam
– Masalah keragaman dan bagaimana pengaruhnya terhadap Anda, unit kerja, dan perusahaan Anda
3. Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
– Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. komunikasi dua arah
– Manfaatkan manfaat email
4. Komunikasi dan Kinerja Tim
– Mendemonstrasikan parafrase untuk memeriksa pemahaman konten
– Alami dampak komunikasi nonverbal
– Kirim pesan yang harmonis
– Cara mengajukan pertanyaan yang mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
5. Pelatihan untuk Kinerja Berkualitas Tinggi
– Memberi dan menerima kritik yang membangun
– Bagaimana meminimalkan sikap defensif pada diri sendiri dan orang lain
– Mendemonstrasikan ? model diskusi pelatihan lima langkah
6. Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
– Inti dari motivasi
– Mendemonstrasikan aturan untuk memperkuat perilaku produktif
7. Membawa Delegasi, Kinerja, dan Pengembangan Tim ke Tingkat Keunggulan Berikutnya
– Gunakan delegasi sebagai alat motivasi
– Mengembangkan strategi untuk memecahkan masalah motivasi karyawan saat ini
8. Mengelola Penilaian Kinerja
– Pahami sistem penilaian perusahaan Anda
– Masalah pencatatan dan kepatuhan
– Menulis dokumen penilaian kinerja
– Melakukan pertemuan penilaian kinerja yang efektif
9. Mengelola Waktu Secara Efektif
– Prinsip utama manajemen waktu yang efektif
– Bagikan praktik terbaik manajemen waktu
– Lima tahap mengelola rapat
10.Merencanakan Pertumbuhan Berkelanjutan
– Pilih dan prioritaskan langkah Anda selanjutnya
– Mengembangkan rencana aksi untuk melanjutkan pengembangan profesional
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Skills for New Supervisors
METODE pelatihan Pengenalan Management Skills for New Supervisors online Zoom
Metode Training Management Skills for New Supervisors dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Management Skills online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Management Skills for New Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Skills for New Supervisors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Management Skills for New Supervisors ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Skills for New Supervisors .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
